Tipos De Comportamiento Organizacional

El comportamiento organizacional se define como el comportamiento de los seres humanos en su lugar de trabajo o solo en un entorno corporativo. Estudia el impacto que un individuo tiene en el comportamiento dentro de la organización y cómo los grupos trabajan juntos para que el conocimiento pueda ayudar a explicar y predecir el comportamiento para mejorar el desempeño y la efectividad en el lugar de trabajo. Sigue leyendo y conoce más sobre los tipos de comportamiento organizacional.

Tipos de comportamiento organizacional

Existe una gran necesidad de estudiar los tipos de comportamiento organizacional por las siguientes razones:

  • Comprender la razón por la cual las personas se comportan de cierta manera.
  • Comprender por qué un equipo es más efectivo que el otro.
  • Comprender por qué un individuo es competente mientras que otros no.
  • Comprender el proceso a través del cual es posible la utilización de los recursos.
  • Comprender la base de la motivación y lo que debe hacer un gerente para motivar a los empleados.
  • Comprender las diversas formas de desarrollar las relaciones interpersonales en una organización.
Comportamiento Organizacional

El comportamiento de la organización se trata de cómo los seres humanos se comportan e interactúan entre sí en una organización para completar su trabajo. El estudio es sin duda beneficioso para los gerentes, ya que les ayuda a hacer predicciones precisas sobre el comportamiento, pero es igualmente esencial para los empleados, ya que ayuda a aclarar sus objetivos personales y comprender los factores que los afectan.

El estudio del comportamiento organizacional es necesario ya que mejora la satisfacción laboral, aumenta la productividad y el desempeño, fomenta un mejor liderazgo, aumenta la motivación y facilita mejores colaboraciones dentro de los equipos y entre equipos.

Los diversos tipos de comportamiento organizacional son

  • Autocrático: este tipo de modelo de comportamiento organizacional se usa para describir un lugar de trabajo donde el poder descansa completamente en la parte superior. Como su nombre indica en un modelo autocrático, la autoridad en el nivel superior lo es todo, y exige la obediencia completa de los empleados. Existe una dependencia total del poder superior para obtener instrucciones y orientación relacionadas con el trabajo, ya que los empleados no tienen la autoridad para tomar decisiones independientes. El trabajo ofrece solo el sueldo, y no hay satisfacción laboral para los empleados.
  • Apoyo: este tipo de modelo de comportamiento organizacional alienta a las personas en puestos de liderazgo a inspirar a los trabajadores de una organización. Aquí, la suposición es que los empleados ya están motivados y el trabajo de un líder es impulsar esa motivación a otro nivel. En el modelo de comportamiento organizacional de apoyo, el trabajo de un gerente es ofrecer apoyo a las metas, intereses y talentos de los empleados y fomentar su nivel de motivación con la creencia de que el apoyo y el estímulo adecuados inducirán a los empleados a aumentar su desempeño por sí mismos. .
  • Custodia: este tipo de modelo de comportamiento organizacional actúa como custodio de sus empleados. El marco del modelo de custodia trata de proporcionar una sensación de seguridad a los empleados y muestra que la organización se preocupa por su bienestar. El enfoque del modelo de comportamiento organizacional de custodia es dar a los empleados recursos económicos e incentivos en forma de paquetes de beneficios sólidos para que finalmente conduzca a la lealtad y el compromiso de los empleados hacia la organización.
  • Colegiada: este tipo de modelo de comportamiento organizacional acepta el hecho de que los factores sociales juegan un papel esencial en la satisfacción de los empleados. El marco de un modelo colegial se basa en el hecho de que los colegas están trabajando en equipo para ayudar a fomentar un sentido de camaradería. El poder dentro de la organización se comparte en este modelo para fomentar una jerarquía plana, donde no hay direcciones directas desde la parte superior.
  • Sistema: es uno de los modelos de comportamiento organizacional más nuevos en el bloque que se ha creado para alentar el compromiso hacia las metas y objetivos de una organización. La idea es proporcionar a los empleados un sentido de significado y pertenencia que promueva un mayor nivel de desempeño y satisfacción entre ellos. En el modelo de comportamiento organizacional del sistema, se espera que el gerente muestre cuidado y compasión hacia los empleados para establecer una cultura laboral positiva en el lugar de trabajo.
Tipos De Comportamiento Organizacional

Teniendo en cuenta esto, es evidente que el papel vital desempeñado por los tipos de comportamiento organizacional es:

  • Lograr la efectividad organizacional manteniendo un cuadro de mando de los desempeños y haciendo análisis desde la perspectiva de un individuo y de la organización.
  • Mantener un equilibrio entre la propiedad del capital y los medios de producción.
  • Ayuda a aceptar los cambios que ocurren en el entorno empresarial como una estrategia esencial de supervivencia.
  • El estudio ayuda a una organización a moldear su comportamiento para que puedan enfrentar y sobrevivir a la competencia de manera exitosa
  • Ayuda a controlar los efectos de la privatización y la globalización.
  • El papel del comportamiento organizacional es mejorar y administrar las habilidades de sus empleados.
  • Ayuda a controlar y monitorear las actividades de los sindicatos.
  • A medida que la organización crezca, su estructura se volverá más complicada debido al entorno empresarial dinámico. El alcance de la autoridad se vuelve multifacético, y las responsabilidades de los empleados cambian, y en esos momentos el papel del comportamiento organizacional es gestionar las complejidades en la estructura de una organización.

Conclusiones

El comportamiento organizacional ayuda a construir una mejor relación en una organización al lograr los objetivos sociales, corporativos y de las personas. Fomenta la buena voluntad de la organización. Apoya la creación de ventajas competitivas sostenibles al cubrir a las personas con recursos valiosos a través de diversas prácticas.

Por otra parte, el comportamiento organizacional ayuda a una mejor coordinación dentro de la organización. Incluye comportamiento, gestión del cambio, capacitación y desarrollo, equipos y liderazgo, etc. Es significativo ya que ayuda a alcanzar los objetivos a un ritmo rápido. Facilita la motivación. Mejora las relaciones en una organización

Ayuda a la utilización óptima de los recursos. Resulta en niveles más altos de eficiencia. Es multidisciplinario ya que aplica diferentes tipos de teorías, métodos y técnicas para evaluar los desempeños.

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